Na semana passada, foi motivo de comentários e compartilhamentos no Linkedin a iniciativa de uma startup que demitiu funcionários por meio de uma planilha. A empresa da área de tecnologia criou uma lista e enviou para o e-mail dos funcionários que, para saber se tinham sido demitidos, deveriam abrir a planilha e procurar seus nomes. O tema reacendeu o debate sobre a melhor forma de demitir e como os empregados devem reagir nesse momento de despedida da organização.
Para a consultora de carreira Letícia Napoleão, todo gestor deve ter em mente que a demissão faz parte dos processos internos da empresa, assim como lidar com tributos, materiais e outros fatores. Ela destaca que é necessário ter cuidado redobrado com o momento da contratação para que a demissão não seja uma necessidade constante e repetitiva dentro da organização.
“Eu acredito que a primeira coisa é contratar bem feito, é treinar, desenvolver essa pessoa pra que ela se adapte e caso não se adapte, essa pessoa ela precisa de feedbacks, ela precisa de advertências, ela precisa saber o que é que ela não está evoluindo ou como ela pode evoluir ou como ela pode melhorar”, destaca Letícia.
Segundo a consultora, é importante que essas etapas deem sinais de que algo não está indo bem para que o trabalhador não seja pego de surpresa quando acha que está tudo dando certo e não recebeu nenhum feedback negativo antes de receber a notícia de que está sendo desligado.
Ainda assim, quando necessária, a demissão requer alguns cuidados. “O ideal é chamar a pessoa para fazer esse comunicado de maneira respeitosa, valorizando o tempo que aquela pessoa ficou na empresa, a contribuição, o esforço dela e, claro, respeitando os próprios valores da empresa. Fazer um desligamento humanizado, dar e receber um feedback são pontos importantes. É necessário deixar claro o motivo que levou à demissão seja uma crise na empresa, seja uma questão de comportamento do funcionário, demonstrar que se importa com esse colaborador”, indica a especialista.
Ainda de acordo com Letícia Napoleão, a demissão é um momento de aprendizado importante tanto para a empresa quanto para o trabalhador.
“É um momento de saber do funcionário o que ele achou da empresa, como foi a experiência, o que que acha que pode ser melhorado. É uma chance de saber onde a empresa está falhando e que às vezes aquela pessoa não tinha coragem de falar antes”.
Para quem é demitido, este é um dos momentos que podem deixar marcas tanto na carreira quanto na saúde mental do trabalhador. Por isso é importante ter uma atitude positiva diante do que está passando. Para ajudar quem está encarando esse momento difícil, deixo aqui algumas dicas abaixo. Boa sorte!
Confira 6 dicas para encarar uma demissão:
- Procure entender os motivos da demissão e saia da empresa de forma cordial, sem fechar portas;
- Informe-se sobre seus direitos, tire suas dúvidas como RH e agende um retorno para buscar documentos e outros pertences, se necessário;
- Converse com seus colegas de trabalho e faça sua despedida de forma saudável. A demissão é considerada um luto e você deve vivenciar essa fase de maneira saudável;
- Cuide da sua saúde mental. Converse com outras pessoas e, se necessário, até mesmo com um psicólogo para falar sobre esse momento e como ele impactou você;
- Trace um plano para seu futuro. Olhe para sua carreira e planeje os próximos passos para chegar onde deseja, como atualizar e divulgar o seu currículo, além de fazer cursos complementares e que irão ajudar na recolocação profissional;
- Ative seu networking (rede de relacionamentos) e deixe claro que está aberto a novas oportunidades. Muitas vezes alguém pode não lhe indicar por não saber que está em busca de uma nova vaga.
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